Referencias y testimonios corporativos
DOKENT apoya a las organizaciones con la digitalización del aprendizaje, la gestión de habilidades, la dirección de planes de formación y la integración de soluciones LMS, TMS e IA adaptadas a las realidades de campo.
Proyectos reales, resultados tangibles
Nuestras referencias abarcan la digitalización de los procesos de gestión de la formación, la creación de academias corporativas, la estructuración de marcos de competencias, la externalización de planes de formación y el despliegue de paneles de control de RRHH y aprendizaje.
Testimonios
Dos historias de clientes ilustran cómo ayudamos a las organizaciones a estructurar y transformar sus ecosistemas de aprendizaje.
Swissnova
Konosys · Gestión de la formaciónTestimonio sobre un proyecto que digitalizó los procesos de gestión de formación en Suiza, desplegando la solución Konosys y un Moodle LMS conectado al ecosistema interno del cliente.
Colaboradores de la entrevista
Marc BAGNOUD - Subdirector
Ludovico VIAL - jefe de TI
BNI
Banque Nationale d'InvestissementReferencia centrada en la gestión de habilidades, la academia interna, la externalización del plan de formación y el despliegue de una plataforma de e-learning. Para BNI, el compromiso combinó la entrega del plan de capacitación, la gestión de sesiones y la implementación de un marco de habilidades.
Testimonio
Olivier BOHO - Directora de Recursos Humanos
Estudio de caso: BNI
El proyecto BNI ilustra un enfoque integral: análisis de competencias, propuestas de módulos personalizados, ejecución del programa, implementación de la plataforma, evaluación y preparación del siguiente plan de capacitación.
Objetivo
Estructurar competencias, ejecutar el plan de formación y reforzar la retención de conocimientos.
Solución
Aprendizaje presencial, online y asincrónico, evaluaciones y plataforma de repetición.
Nuestra metodología de soporte
Operamos durante todo el ciclo, desde la preparación hasta la revisión, combinando el diseño, la implementación, la dirección y la evaluación del aprendizaje.
Preparación
Analizar el plan de competencias, priorizar necesidades y codiseñar los módulos de formación.
Entrega
Implemente capacitación, configure herramientas, monitoree en vivo y brinde soporte a los equipos internos.
Revisión
Realice una evaluación en frío, produzca comentarios, capture las lecciones aprendidas y prepare el próximo plan.
Otro tipo de proyectos entregados
Digitalización del LMS
Plataformas de aprendizaje, contenidos e-learning y academias digitales.
dirección TMS
Programación de sesiones, gestión de formadores, supervisión de datos y procesos.
IA y recursos humanos
Marcos de trabajo, evaluaciones, asesoramiento en RRHH y soluciones K2R2.
Rutas multinacionales
Despliegues internacionales, multientidades y multilingües.
Construyamos tu próximo proyecto
Ya sea que esté estructurando una academia corporativa, digitalizando sus procesos o fortaleciendo la gestión de habilidades, cocreamos un enfoque que se adapta a su organización.