Catálogo corporativo DOKENT

Un catálogo creado en torno a desafíos empresariales reales

Descubre nuestros módulos de formación corporativa para empresas, instituciones y organizaciones en transformación. La oferta abarca cumplimiento, auditoría, ciberseguridad, inteligencia artificial, gestión de riesgos, excelencia operativa, liderazgo y habilidades transversales.

Banca Puerto y logística Ciberseguridad IA y digital Liderazgo Idiomas

Catálogo + soporte a medida

Cada módulo puede entregarse en la empresa, empaquetarse como un certificado o integrarse en una academia de marca que coincida con sus prioridades.

Formatos
LMS in situ, virtual en vivo, combinado
Audiencias
Líderes ejecutivos, gerentes, especialistas, equipos de primera línea.
Niveles
Esenciales, avanzados, expertos
Resultado
Impacto empresarial tangible y habilidades duraderas
Sectores atendidos

Módulos adaptados a su realidad operativa

Cada vía se basa en casos de uso reales, expectativas regulatorias y necesidades operativas observadas en las industrias que apoyamos.

Banca y finanzas

Cumplimiento, auditoría, riesgo, seguridad, gobernanza, digital

Catálogo estructurado para instituciones financieras que cubre control interno, cumplimiento normativo, ALD/CFT, auditoría, gobernanza, ciberseguridad, datos y transformación digital.

¿Explorar el enfoque bancario?

Puertos, logística e infraestructuras críticas

Cibernética, IA, continuidad, OT/SCADA, gobernanza

Oferta dedicada a operadores portuarios, actores logísticos e infraestructuras críticas: cultura de seguridad, protección OT, nube, IA para la optimización logística, gobernanza de datos, BCP/DRP y gestión de crisis.

¿Explorar el enfoque logístico?
Dominio 01

Cumplimiento, control interno y riesgo

Fortalecer el dominio regulatorio, asegurar las operaciones y estructurar los marcos de control.

Banca Esencial

Fundamentos de cumplimiento

Obligaciones regulatorias, políticas internas, mejores prácticas y fomento de una cultura impulsada por la ética.

Público: cumplimiento, legal, auditoría interna
Banca Avanzado

Fortalecimiento ALD/CFT

Tipologías, detección, señales de alerta, procedimientos de vigilancia y mejora continua del framework.

Audiencia: cumplimiento, riesgo, sucursales, legal
Banca Avanzado

Control interno operativo

Mapeo de riesgos, organización del control, rutinas de seguimiento y mejora continua.

Público: finanzas, cumplimiento, riesgo
Banca Experto

Cumplimiento prudencial (Basilea III/IV)

Impactos en la liquidez, el capital, la dirección estratégica y la presentación de informes prudenciales.

Público: riesgo, finanzas, cumplimiento
Banca Experto

Gestión de riesgos empresariales

Identificación, evaluación y gobierno de riesgos crediticios, de mercado, operativos y de TI.

Público: riesgo, liderazgo financiero, auditoría.
Puertos y logística Experto

Gestión de riesgos digitales

Mapeo de riesgos cibernéticos y tecnológicos, controles clave y planes de remediación.

Público: equipos ejecutivos, auditoría, riesgo, cumplimiento.
Dominio 02

Auditoría, gobernanza y procedimientos

Estructurar la gobernanza, asegurar los procesos y profesionalizar las prácticas de aseguramiento.

Fundamentos de la auditoría interna

Desde la planificación de la misión hasta el trabajo de campo, la evidencia de auditoría y la presentación de informes.

Público: auditoría interna, riesgo

Auditoría de entornos digitales

Auditar los controles de TI, cibernéticos y de datos desde una perspectiva basada en riesgos.

Público: auditoría, riesgo de TI

Taller de diseño de procedimientos.

Documentar, validar e implementar procedimientos operativos.

Público: operaciones, calidad, cumplimiento.

Cartas de gobernanza

Roles, comités, líneas jerárquicas y salvaguarda de la toma de decisiones.

Audiencia: comité ejecutivo, directores
Dominio 03

Ciberseguridad y resiliencia

Proteger los activos de información, los sistemas industriales y la continuidad del negocio.

Gobernanza de la ciberseguridad

Roles, políticas, KPIs y alineación con ISO 27001.

Público: CISO, CIO, riesgo

Simulacros de respuesta a incidentes y crisis

Diseño de runbooks, coordinación del SOC y comunicación ejecutiva.

Público: equipos cibernéticos, operaciones, comunicaciones.

Seguridad TO y SCADA

Salvaguarda de sistemas industriales, escenarios de riesgo y salvaguardas.

Público: emplazamientos industriales, operadores portuarios.
Dominio 04

IA, datos y transformación digital

Integre IA responsable, automatización y toma de decisiones basada en datos en todos los equipos.

Esencial Ejecutivos

IA para tomadores de decisiones

Oportunidades, riesgos y gobernanza para equipos de liderazgo.

Público: comités ejecutivos, directores
Esencial Apoyo empresarial

IA generativa para la productividad

Redacción, síntesis, actas de reuniones y automatización de tareas diarias.

Público objetivo: funciones de apoyo, administración.
Avanzado Puertos

IA para la optimización logística

Previsión de congestión, equilibrio de flujos y programación inteligente.

Público: logística, operaciones, planificación.

Mantenimiento predictivo con IA

Utilizar datos para anticipar fallos y aumentar la disponibilidad.

Público objetivo: mantenimiento, servicios técnicos.

Automatización de documentos y aduanas

Clasificación, extracción de datos, control y reducción de errores.

Público: administración, logística, finanzas.

Automatización de procesos

Flujo de trabajo, low-code, aprobaciones, archivado y generación de informes.

Público: operaciones, calidad, TI

Análisis de datos y paneles (Power BI)

Creación de KPI, paneles ejecutivos y seguimiento del desempeño.

Público: liderazgo, gerentes, controladores.

Gobernanza de datos

Calidad, clasificación, propiedad, seguridad y cumplimiento.

Público: ejecutivos, TI, oficina de datos, unidades de negocio.
Dominio 05

Gestión, liderazgo y transformación

Equipe a los gerentes para impulsar el cambio, respaldar el desempeño e inspirar a los equipos.

Fundamentos de liderazgo

Comunicación, motivación, gestión de conflictos y liderazgo inspirador.

Público: gerentes, líderes de equipo.

Excelencia en la entrega de proyectos

Planificación, coordinación, dirección de costes, tiempo, calidad y gobernanza.

Público: PMO, propietarios de proyectos, TI

Proceso y mejora continua

Mentalidad ajustada, racionalización de flujos de trabajo y medición de ganancias.

Público: operaciones, calidad, transformación.

Liderando en una era de IA

Impulsar la transformación, involucrar a los equipos y desarrollar una cultura de datos/seguridad.

Público: altos directivos, directivos
Dominio 06

Idiomas, comunicación y negocios globales

Desarrollar fluidez profesional para contextos multiculturales, comerciales e internacionales.

Inglés de negocios, banca y finanzas

Vocabulario, redacción, reuniones, presentaciones e intercambios profesionales.

Público: directivos, finanzas, equipos comerciales.

Negociación comercial Inglés

Juegos de roles, negociación con socios y postura internacional segura.

Audiencia: liderazgo de ventas, gerentes de cuentas clave.

Inglés legal bancario

Léxico, contratos, cumplimiento y redacción jurídica especializada.

Público: legal, cumplimiento, riesgo

Cuentacuentos en ingles

Presentar proyectos, informes o resultados con presencia ejecutiva.

Público: gerentes, líderes de proyectos, ejecutivos.
Progresión de tres pasos

Desarrollar capacidades duraderas en tres niveles

Los programas pueden estructurarse en torno a la sensibilización, la profesionalización o la experiencia en función de la madurez, las familias laborales y los objetivos de transformación.

Nivel 1

Esenciales

Crear conciencia, alinear el vocabulario y asegurar los fundamentos.

  • ✓ Cultura y fundamentos
  • ✓ Reducir el riesgo humano
  • ✓ Buenas prácticas operativas
  • ✓ Rápida incorporación de equipos
Nivel 2

Avanzado

Profesionalizar funciones, modernizar prácticas e impulsar la eficiencia.

  • ✓ Inmersiones profundas técnicas y funcionales
  • ✓ Herramientas, métodos, casos de negocio.
  • ✓ Digitalización de procesos
  • ✓ Prácticas estructuradas
Nivel 3

Experto

Construir gobernanza, resiliencia y hojas de ruta a largo plazo.

  • ✓ Gobernanza estratégica
  • ✓ Resiliencia y continuidad
  • ✓ Priorización a largo plazo
  • ✓ Transformación a escala
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Construyamos una selección específica de sector, función o nivel.

Podemos armar un catálogo a medida para su banco, autoridad portuaria, unidad de negocios o academia interna con el programa, formato, ritmo y modalidades adecuados para sus objetivos.