Referenze e testimonianze aziendali
DOKENT supporta le organizzazioni con la digitalizzazione dell'apprendimento, la gestione delle competenze, la gestione dei piani di formazione e l'integrazione di soluzioni LMS, TMS e AI su misura per le realtà sul campo.
Progetti concreti, risultati tangibili
Le nostre referenze riguardano la digitalizzazione dei processi di gestione della formazione, la creazione di accademie aziendali, la strutturazione di quadri di competenze, l'outsourcing di piani di formazione e l'implementazione di dashboard HR e di apprendimento.
Testimonianze
Due storie di clienti illustrano come aiutiamo le organizzazioni a strutturare e trasformare i loro ecosistemi di apprendimento.
Swissnova
Konosys · Gestione della formazioneTestimonianza di un progetto che ha digitalizzato i processi di gestione della formazione in Svizzera, implementando la soluzione Konosys e un LMS Moodle collegato all'ecosistema interno del cliente.
Collaboratori dell'intervista
Marc BAGNOUD - Vicedirettore
Ludovico FIALA - Responsabile IT
BNI
Banca nazionale d'investimentoRiferimento focalizzato sulla gestione delle competenze, sull'accademia interna, sull'outsourcing del piano di formazione e sull'implementazione di una piattaforma di e-learning. Per BNI, l'impegno ha combinato l'erogazione del piano di formazione, la gestione delle sessioni e l'implementazione di un quadro di competenze.
Testimonianza
Olivier BOHO - Direttore delle risorse umane
Caso di studio: BNI
Il progetto BNI illustra un approccio globale: analisi delle competenze, proposte di moduli su misura, consegna del programma, lancio della piattaforma, valutazione e preparazione del successivo piano di formazione.
Obiettivo
Strutturare le competenze, eseguire il piano di formazione e rafforzare la conservazione delle conoscenze.
Soluzione
Apprendimento in aula, online e asincrono, valutazioni e una piattaforma di riproduzione.
La nostra metodologia di supporto
Operiamo lungo l'intero ciclo, dalla preparazione alla revisione, combinando progettazione dell'apprendimento, implementazione, guida e valutazione.
Preparazione
Analizzare il piano delle competenze, dare priorità ai bisogni e co-progettare i moduli formativi.
Consegna
Distribuisci formazione, imposta strumenti, monitora dal vivo e supporta i team interni.
Recensione
Condurre valutazioni a freddo, produrre feedback, acquisire lezioni apprese e preparare il piano successivo.
Altri tipi di progetti consegnati
Digitalizzazione dell'LMS
Piattaforme di apprendimento, contenuti e-learning e accademie digitali.
Sterzo TMS
Pianificazione delle sessioni, gestione dei formatori, supervisione dei dati e dei processi.
IA e risorse umane
Quadri lavorativi, valutazioni, consulenza sulle risorse umane e soluzioni K2R2.
Percorsi multipaese
Implementazioni internazionali, multi-entità e multilingue.
Costruiamo il tuo prossimo progetto
Che tu stia strutturando un'accademia aziendale, digitalizzando i tuoi processi o rafforzando la gestione delle competenze, co-creiamo un approccio adatto alla tua organizzazione.